业务操作标准建立、制度补优

有标准才能实现高效复制！通过对企业日常业务开展的关键节点进行分解，明确业务开展各个关键节点的任务要求，提供实现任务、推进项目/客户进展的思路与方法，帮助业务人员快速成长，实现业务能力的快速复制。围绕确保业务操作标准的高效运行对配套流程、制度进行全面补优。

主要服务内容

企业现有业务流程、标准全面调研，诊断；

全面梳理企业实际业务过程中的关键节点，明确各个业务节点/环节中的具体工作内容、标准及对应的责任人；

对各业务节点中涉及的流程、制度梳理并补充完善；

企业现有业务动作、流程、标准调研及分析；

终端客户业务操作标准；

渠道客户业务操作标准；

对应业务操作标准的所需的流程、制度。