ESG战略、转型与实施

支持业务增长，为所有利益相关者创造长期价值

在气候风险日益凸显的世界中，投资者和消费者越来越倾向于可持续发展的企业。企业已经开始认识到这一转变，不仅将环境、社会和治理（ESG）视为附加利益，而且将其视为其战略构架的关键部分。拥抱ESG是企业寻找新的收入来源、降低成本和吸引投资者的关键，同时也为可持续的未来做出贡献。善于驾驭这些领域的公司将发现新机遇，而在响应ESG方面落后的公司则可能会有商业模式的风险。

在当今世界，气候危机和社会不平等已经成为关键问题，可持续的商业实践变得越来越重要。所以，ESG已经从一种理想的选择转变为在竞争中取得成功的基本战略。那些善于整合ESG原则的公司已经做好准备解锁新的机会，而那些还在犹豫不决的公司则暴露于业务生存能力的风险中。

我们的ESG战略服务指导客户制定和执行符合其增长目标的ESG战略，协调业务需求与环境、社会和利益相关者的考虑。我们与金融机构和不同行业的客户合作，受资本市场需求和股东期望的驱动，将ESG因素融入其核心业务战略中。

宝嘉ESG战略专业人士提供以下服务：

ESG成熟度和目标评估，包括根据行业框架和市场最佳实践进行差距评估，以及同行对标。

重要性评估，以识别重大ESG风险和机遇。

制定ESG战略，与公司战略和财务计划保持一致，并整合至公司战略和财务计划中。

ESG战略落地支持和项目管理办公室（PMO）服务。