人员与变革咨询北京宝嘉信达咨询有限公司

在如今不断变化的环境中，企业一直在寻求各种方法疏理和优化组织结构、流程机制和人力资源，并通过系统的文化重塑与变革管理来创造出更高效的业绩。宝嘉的人力和变革管理咨询团队制定了不同的策略推进组织转型与流程优化，并吸引、发展、激励、挽留和管理人才，实现企业的目标。我们与客户相互合作，针对客户的架构设计与发展、流程机制优化、文化与变革管理、人才管理、优化人力资源营运和人力需求管理等提供建议。

人才事务和变革管理

人才是企业发挥竞争优势的关键所在，因此市场领袖深知人才对企业的重要意义。在新时期快速变化的产业环境中，为了有效驱动业务升级和组织转型，从而保持市场的领先地位，企业需要帮助员工掌握不同的技能、快速开发员工潜力，并且持续维护员工对企业的忠诚度。现在是企业将战略性人才管理纳入企业运营的最佳时机。我们可以帮助企业进行一体化的人才管理（选、用、育、留），并采取战略性的人力资源措施来驱动业务发展。即使在数字化时代，人才仍然是企业最重要的投资、最大的财富和最关键的成功要素。